リーダーシップ
コーチングを
学びたい
gci
GLOBAL
COACHING
INSTITUTE
PROGRAM 03
プロセスワーク・コーチング講座
GCI
プロセスワーク
コーチング講座
リーダーの本質的な
変化と成果を生み出す
最先端メソッドを習得する
豪州コーチング機関Global Coaching Instituteと提携し開催するプロセスワークを応用したコーチングプログラムです。社会・組織の複雑性の中でリーダーの本質的な変容を支援する世界最先端のコーチングメソッドを学びます。
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GCIとは?
ABOUT
プロセスワークを
応用した
ビジネスコーチング
世界が複雑化する中で社会や組織を牽引するリーダーの変容プロセス支援の必要性は増し、その「触媒」としてコーチの存在意義はますます高まっています。
GCIは個人と集団の両面を扱う深層心理学「プロセスワーク」と「組織開発理論」を結びつけた統合的なコーチングメソッドです。欧米のビジネス・エグゼクティブに提供し、非常に高い評価を得てきたGCI創業者Ms. RHO SANDBERGがリードする日本向け特別講座となります。
国際コーチング連盟(ICF)
認定プログラム
プロセスワーク・コーチング講座(GCI)は、国際コーチング連盟(ICF)が認証するプログラムです。応用コース(GCI102)あるいは実践コース(GCI103)まで受講することで、ICFが提供するACC・PCC資格認定の申請に十分なトレーニングやスキル要件を満たします。
学びのステップ
STEP
STEP
01
基礎
コース
02
応用
コース
03
実践
コース
プロセスワーク・コーチング講座は「基礎コース(GCI101)」から始まり、「応用コース(GCI102)」「実践コース(GCI103)」を順番に受講します。
全コース通じてGCI創業者のMs.RHO SANDBERGと2名の日本人トレーナー、メンター3名の体制でワークショップが行われます。(同時通訳あり)
世界最先端のコーチングメソッドを学び、数多くの実践・フィードバックを繰り返しコーチとしてのあり方やスキルを磨いていきます。
EMERGEモデルとコアスキル
プロセス指向の
コーチングを体感する
基礎(GCI101)コース
- コーチングとは
- プロセス指向のコーチング
- EMERGEモデル
- クライアントの変化のマッピング
- 第一の注意力と第二の注意力
- 深い傾聴とパワフルな問い
- コーチングの合意と契約
変容ロードマップとエッジワーク
社会・組織の複雑性の中で
リーダーの変容をもたらす
応用(GCI102)コース
- 変容ロードマップ
- チーム・組織・文化のダイナミクス
- 6象限のモデル
- 微細なフィードバックに気づく
- エッジとワークする
- クライアントの潜在力を解放する
- コーチとしてのアイデンティティ
未開発のポテンシャル
プロフェッショナルコーチ
として飛躍する
実践(GCI103)コース
- コーチング実践とスーパーバイズ
- サードパーティとロールモデル
- アトラクターとディスターバー
- 6つのチャンネルとシグナル
- ダブルシグナルと自己一致
- パワーとランク
- クライアントとのパートナーシップ
コンセプト
CONCEPT
CONCEPT 01
変容を生み出す
コーチングモデル
GCIではEMERGEモデルと変容ロードマップという2つの強力なフレームワークを活用します。クライアントの微細なプロセスをフォローし、変化を阻むエッジ(障害・障壁)を見つけ、深い洞察を得るサポートをします。
そこからアイデンティティのシフトが起き、画期的な結果をもたらす行動パターンを獲得することを可能にします。
CONCEPT 02
世界・社会の複雑性と
リーダーシップ
リーダーは組織内の多様な立場や声はもちろん、世界・自然・社会といったより大きなシステムからの影響を強く受けています。
GCIではクライアントの内面・在り方だけでなく、個人・組織・世界の繋がりと複雑性の中で自身の全体性を把握し、勇気ある選択を起こすための関わりを磨いていきます。
CONCEPT 03
無意識の領域に
アクセスする
クライアントはすべてを語ってはくれません。重要な洞察を得るには、非言語のシグナルや微細なエネルギーの変化に気づくことが大切です。
GCIでは、無意識・非言語の領域へアクセスする深層心理学に基づくトレーニングを数多く体験し、コーチ自身のアウェアネスを高めていきます。
各コースの詳細
DETAILS
EMERGEモデルとコアスキル
プロセス指向の
コーチングを体感する
基礎(GCI101)コース
コース概要
基礎コース(GCI101)はGCIの最初のステップです。クライアントの新しい洞察、学習、成長をサポートするための土台となる「EMERGE」モデルとコーチングのコアスキルを学んでいきます。
個人と集団の深層心理学「プロセスワーク」の知恵から生み出された独自の先進的なコーチングモデルを体感します。クライアントに現れようとしているビジョンを引き出し、アイデンティティの探求と本質的な行動変容を生み出す対話のスキルを磨いていきます。
また自身のアウェアネスを広げ、コーチとしての自己理解と在り方も深めていきます。
受講に関しての注意点
プロセスワーク・コーチング講座は、基礎コース(GCI101)から順に学習することで、一つの学びになるよう設計されています。そのため、これまでのご経験に関わらず基礎コースから始めていただきます。
コース内容
- コーチングとは
- プロセス指向のコーチング
- EMERGEモデル
- クライアントの変化のマッピング
- 第一の注意力と第二の注意力
- 深い傾聴とパワフルな問い
- コーチングの合意と契約
受講期間
PROGRAM
集中WS
インテンシブクラス/3日
対面(9-16時)
開催日程
【第6期】基礎コース|GCI101
プロセスワーク・コーチング講座
【第5期】基礎コース|GCI101
プロセスワーク・コーチング講座
受講料金
基礎コース(GCI101) | 275,000円 |
---|---|
応用コース(GCI102) | 495,000円 |
実践コース(GCI103) | 770,000円 |
一括申込 (計2コース)基礎/応用 |
715,000円 |
一括申込 (全3コース)基礎/応用/実践 |
1,430,000円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
変容ロードマップとエッジワーク
社会・組織の複雑性の中で
リーダーの変容をもたらす
応用(GCI102)コース
コース概要
クライアントは、社会・組織・人間関係など相互依存するシステムを生きています。とりわけリーダーの変容には、組織のミッション・ビジョン・戦略と自身のアイデンティティのつながり、多様なステークホルダーとの関係性は避けては通れません。
応用コース(GCI102)では、個人・組織・社会を統合的に理解する6象限のフレームワークを学び、クライアントの変化を阻む信念や価値観、怖れやトラウマとワークするコーチングのサイエンスとアートを磨いていきます。
また、コーチとしての存在感を高め、クライアントの信頼を獲得するためコーチ自身のアイデンティティの確立も目指します。
受講条件
基礎コース(GCI101)を修了していること
コース内容
- 変容ロードマップ
- チーム・組織・文化のダイナミクス
- 6象限のモデル
- 微細なフィードバックに気づく
- エッジとワークする
- クライアントの潜在力を解放する
- コーチとしてのアイデンティティ
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/3日
対面 or オンライン(9-13時)
STEP03
フォロー
フォローセッション/2時間
オンライン2回(19-21時)
STEP04
集中WS
インテンシブクラス/1日
オンライン(9-13時)
開催日程
【第6期】応用コース|GCI102
プロセスワーク・コーチング講座
【第5期】応用コース|GCI102
プロセスワーク・コーチング講座
受講料金
基礎コース(GCI101) | 275,000円 |
---|---|
応用コース(GCI102) | 495,000円 |
実践コース(GCI103) | 770,000円 |
一括申込 (計2コース)基礎/応用 |
715,000円 |
一括申込 (全3コース)基礎/応用/実践 |
1,430,000円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
未開発のポテンシャル
プロフェッショナルコーチ
として飛躍する
実践(GCI103)コース
コース概要
実践コース(GCI103)はプロセスワーク・コーチングの世界を深く掘り下げ、プロコーチとしてのアイデンティティを確立していきます。
クライアントの無意識のシグナルも理解し、潜在的な可能性に的確かつパワフルに働きかけるスキルを磨きます。組織やコミュニティにおけるパワーとランクの影響を探求し、不確実な社会・世界と向き合うリーダーの変容を導きます。
またスーパービジョンに集中的に焦点を当て、自己認識、介入のレパートリー、コーチのメタスキルの使い方を劇的に広げます。メンター・コーチングとスキルアセスメントによりICFアソシエイト認定コーチ(ACC)もしくはプロフェッショナル認定コーチ(PCC)の資格要件も満たします。
受講条件
応用コース(GCI102)を修了していること
コース内容
- コーチング実践とスーパーバイズ
- サードパーティとロールモデル
- アトラクターとディスターバー
- 6つのチャンネルとシグナル
- ダブルシグナルと自己一致
- パワーとランク
- クライアントとのパートナーシップ
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/3日
対面 or オンライン(9-13時)
STEP03
フォロー
フォローセッション/2時間
オンライン8回(19-21時)
STEP04
集中WS
インテンシブクラス/2日
オンライン(9-13時)
開催日程
【第6期】実践コース|GCI103
プロセスワーク・コーチング講座
【第5期】実践コース|GCI103
プロセスワーク・コーチング講座
受講料金
基礎コース(GCI101) | 275,000円 |
---|---|
応用コース(GCI102) | 495,000円 |
実践コース(GCI103) | 770,000円 |
一括申込 (計2コース)基礎/応用 |
715,000円 |
一括申込 (全3コース)基礎/応用/実践 |
1,430,000円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
チーム
TEAM
世界最先端の叡智と
体系的・実践的な学び
ロー・サンドバーグ シニア・トレーナー
松村憲 トレーナー
西田 徹 トレーナー
ロー・サンドバーグ
シニア・トレーナー
「コーチングはエグゼクティブの創造性、環境変化への適応力、勇気を高めるための極めて有効な手段です。組織との25年の関わりにより、特に複雑な状況を扱う状況でのコーチングの価値を強く信じるようになりました。」
RHO SANDBERGはエグゼクティブ・コーチであると共に、今まで1,600人以上のコーチを養成してきました。彼女は神経科学にバックグランドをもち、組織変革と葛藤マネジメントの修士号(米国プロセスワーク・インスティテュート)、認知科学の修士号(豪州ニューサウスウェールズ大学)を保有しています。
松村憲
トレーナー
上智大学法学部卒、大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。 深層心理学を専門として主に教育領域で活動後、米国プロセスワーク研究所での研究を経て、ビジネス組織現場にてプロセスワークを応用して組織開発やリーダーシップ開発を行なっている。理論と実践からODCF各講座のリードやコンテンツ開発に貢献。個人、組織、地域や社会にある潜在可能性の開発に関心を寄せている。
翻訳書:アーノルド・ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版、『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、『プロセスマインド』春秋社、『プロセスワーク入門』コスモスライブラリーなど
単著:『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想』BAB出版
国際プロセス指向心理学会 認定プロセスワーカー
臨床心理士/公認心理師
国際コーチング連盟認定PCC
ODCF認定 組織開発コーチ(ODCC)
Global Coaching Institute(GCI) ファカルティ
Generative Team Coaching(GTC) ファカルティ
TLCプラクティショナー(The Leadership Circle)
ホフステードセンター認定プラクティショナー(組織文化・異文化マネジメント)
西田 徹
トレーナー
京都大学農学部農芸化学科(学士&修士)にて遺伝子組み替えを研究。(株)リクルート入社。組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て(株)ボストン・コンサルティング・グループ入社。経営戦略、組織戦略等のコンサルティングを担当。その後、(株)カレンを経て現職。マーケティング、経営戦略、ロジカルシンキング、ファシリテーション、コーチングなどを研修テーマとする。売上高約1兆円の米国系グローバル企業C社の上級リーダー研修を、アジア人初の認定トレーナーとして、ニューヨーク、韓国、台湾、上海などで実施(言語は英語)。
1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生(2000年)。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学(プロセスワーク)の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。
国際コーチング連盟認定 PCC (プロフェショナル・サーティファイド・コーチ)
国内外の多くのエグゼクティブ・ビジネスリーダーの支援をしてきたGCI創業者Ms. RHO SANDBERGと日本人ファカルティ2名の体制で学びをサポートします。個人と集団の深層心理学「プロセスワーク」を理論背景とした統合的なアプローチを、数多くの実践とメンタリングを受けながら習得していけるようデザインされています。
参考書籍
参加者の声
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