チーム
コーチングを
学びたい
gtc
GENERATIVE
TEAM
COACHING
PROGRAM 02
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
GTC
ジェネレーティブ
チームコーチング講座
答えのない時代に
チームの変容を生み出す
テクノロジーを習得する
プロセスワークを源流に持つチームコーチングを体得するプログラムです。関係性や集団の深層心理・ダイナミクスを扱い、立場・役割・意見・価値観の対立・葛藤を超えてチーム・組織の変容を生み出していきます。
GTCとは?
ABOUT
プロセスワークを
源流に持つ
チームコーチング
関係性や集団には、個人を超えた特有のパターンや構造があり、それ自体に変容をもたらすことができると、チームの行動や成果にも大きな変化が生じます。
この変化を生み出すテクノロジーである「プロセスワーク」の知見を活用し、組織開発・マネジメントに関わる人々が、個人・関係性・集団のダイナミクスを理解し、チームに働きかけるスキルを習得することを目指していきます。
国際コーチング連盟(ICF)
認定プログラム
GTC講座はICF認定チームコーチング上級認定(AATC)プログラムです。応用cコースまで受講いただくと、ICF認定チームコーチング資格(ACTC) を取得するための申請資格要件のうち、「60時間以上のチームコーチング教育の修了」「少なくとも5時間のコーチングスーパーバイズを完了する」を満たすことができます。(詳細はこちらをご確認ください)
また各コースに応じてICF認定のCCE(継続コーチ専門教育)の発行もしています。
学びのステップ
STEP
STEP
01
基礎
コース
02
応用a
コース
03
応用b
コース
04
応用c
コース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座(GTC)は「基礎」コースから始まり、「応用a」「応用b」「応用c」を順番に受講します。
全コース通じて2-3日間の対面集中ワークショップと事前事後オンラインクラスで構成され、数多くの実践・フィードバックを繰り返しチームコーチとしてのあり方やスキルを磨いていきます。
GTCの全体像を知る
チームを生命体として捉え、
変化を見立てる
基礎コース
クラス
- チームコーチングとは
- チームコーチングコンピテンシー
- GENERATIVEモデル
- プロセスワーク基礎理論
- 生命体としてのチーム
- チームの変化を見立てる
- コーチング実践
我と汝:二者関係〜集団へ
関係性のシグナルを掴み、
チームに気づきを生み出す
応用aコース
クラス
- 関係性の4つのレベル
- 特別な関係である<二者関係>
- 関係性のプロセスを見立てる
- 関係性のエッジのパターン
- チームに気づきをもたらす
- コーチの準備:投影とサイディング
- コーチング実践
フィールドとタイムスピリット
集団のダイナミクスを理解し、
チームに変容をもたらす
応用bコース
クラス
- フィールドとロール
- 5つの典型的なコンフリクト
- 主流派と非主流派、ゴースト
- 歴史と集団のパターン
- 集団の意識に変容を生み出す
- コーチの準備:ランクの自覚
- コーチング実践
SIF(Sitting In the Fire)
対立の炎にとどまり、
イノベーションを生み出す
応用cコース
クラス
- 「対立の炎にとどまる」とは
- 集団とトラウマ理論
- ワールドワークコーチング
- チームに起きるフラクタル構造
- 深層民主主義と721度フィードバック
- コーチの準備:メタスキルを育む
- コーチング実践
GTCのコンセプト
CONCEPT
CONCEPT 01
組織・チームを
扱う4つのレンズ
チームや組織の課題は非常に複雑であり、チームコーチには繊細な意識と関わりが求められます。
GTCでは「個人」「関係性」「フィールド」「システム」の4つの要素を扱い、個人の葛藤、システムとしての機能不全、そしてフィールドで起きる集団のパターンに気づき、コミュニケーションと行動の変化を生み出すことを目指します。
CONCEPT 02
チームの変容を生む
GENERATIVEプロセス
GTCは、チーム・組織の本質的な変容を起こすためのフレームワークとしてGENERATIVEプロセスを活用します。
チームの目的・目標の合意から始まり、生命他としてのチームの変化を見立て、個人・関係性・集団の葛藤や対立を扱うことで、深いレベルでの洞察と行動を生み出し、チームの変化と成長を支援することができます。
CONCEPT 03
対立の炎にとどまる
VUCAの時代、そして多様性の時代に「対立は潜在的な力」であり、対立を避けるとチームの大切な声が抑圧され、必要な変化が起きません。 GTCではチームの変化のプロセスで直面する対立や緊張を歓迎し、その意味を理解した先に立ち現れる可能性をチームと共に生み出していくスタンスとスキルを体得します。
各コースの詳細
DETAILS
GTCの全体像を知る
チームを生命体として捉え、
変化を見立てる
基礎コース
クラス
コース概要
基礎コースはGTCの最初のステップであり、ICF(国際コーチ連盟)チームコーチングコンピテンシーも踏まえ、チームコーチとしての原理原則を学んでいきます。
プロセスワーク基礎理論とチームコーチングモデル「GENERATIVEプロセス」の理解を深め、チームの変化を見立て、効果的な介入をするための基本スキルを習得していきます。
「生命体としてのチーム」を体感するワークと二者関係やグループへのチームコーチング実践を通じて、チームコーチとしての土台を身につけることができます。
受講に関しての注意点
GTC講座は基礎コースから順に学習することで一つの学びになるよう設計されています。そのため、これまでのご経験に関わらず基礎コースから始めていただきます。
コース内容
- チームコーチングとは
- チームコーチングコンピテンシー
- GENERATIVEモデル
- プロセスワーク基礎理論
- 生命体としてのチーム
- チームの変化を見立てる
- コーチング実践
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/2日
対面@都内(10-18時)
STEP03
事後
フォローセッション/2時間
オンライン(19-21時)
開催日程
【第6期】基礎コース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第5期】基礎コース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第4期】基礎コース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第3期】基礎コース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
受講料金
基礎コース | 154,000円 |
---|---|
応用aコース | 198,000円 |
応用bコース | 198,000円 |
応用cコース | 242,000円 |
一括申込(全4コース)基礎/応用a/応用b/応用c | 712,800円 |
一括申込(計3コース)応用a/応用b/応用c | 606,100円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
我と汝:二者関係〜集団へ
関係性のシグナルを掴み、
チームに気づきを生み出す
応用aコース
クラス
コース概要
様々な人が相互依存し複雑に絡み合うチーム・組織において、「関係性」を扱わずして本質的な変容を生み出すことは不可能です。
応用aでは、チームコーチングの土台となる<二者関係>の扱い方から始め、<三者以上のグループ>への関わり方を段階的に学びます。「関係性」に現れる独特のサインや特徴的なパターンを知り、チームに変化を生み出すスキルを磨いていきます。
チームコーチとしての専門性を深めるため、チームに向き合う際の自身の傾向・癖を知り、コーチとしてのあり方も深めていきます。
受講条件
GTC基礎コースを修了していること
コース内容
- 関係性の4つのレベル
- 特別な関係である<二者関係>
- 関係性のプロセスを見立てる
- 関係性のエッジのパターン
- チームに気づきをもたらす
- コーチの準備:投影とサイディング
- コーチング実践
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/2日
対面(10-18時)
STEP03
事後
フォローセッション/2時間
オンライン(19-21時)
開催日程
【第4期】応用aコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第3期】応用aコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第2期】応用aコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
受講料金
基礎コース | 154,000円 |
---|---|
応用aコース | 198,000円 |
応用bコース | 198,000円 |
応用cコース | 242,000円 |
一括申込(全4コース)基礎/応用a/応用b/応用c | 712,800円 |
一括申込(計3コース)応用a/応用b/応用c | 606,100円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
フィールドとタイムスピリット
集団のダイナミクスを理解し、
チームに変容をもたらす
応用bコース
クラス
コース概要
3人以上の人が集まると、1人とも2人とも違う集団のダイナミクスが動き始めます。応用bでは集団の内面に働く「フィールド」の扱い方を学んでいきます。
集団のメカニズムと典型的な対立のモデル、時間と空間の広がりを理解し、チーム・組織の状態を見立て、個人・特定の関係性・集団全体に統合的に関わる能力へと発展させていきます。
クライアントからの信頼を獲得するためにコーチ自身のランクに気づき、チームコーチとしてのパートナーシップの作り方も磨いていきます。
受講条件
GTC応用aコースを修了していること
コース内容
- フィールドとロール
- 5つの典型的なコンフリクト
- 主流派と非主流派、ゴースト
- 歴史と集団のパターン
- 集団の意識に変容を生み出す
- コーチの準備:ランクの自覚
- コーチング実践
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/2日
対面(10-18時)
STEP03
事後
フォローセッション/2時間
オンライン(19-21時)
開催日程
【第4期】応用bコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第3期】応用bコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第2期】応用bコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
受講料金
基礎コース | 154,000円 |
---|---|
応用aコース | 198,000円 |
応用bコース | 198,000円 |
応用cコース | 242,000円 |
一括申込(全4コース)基礎/応用a/応用b/応用c | 712,800円 |
一括申込(計3コース)応用a/応用b/応用c | 606,100円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
SIF(Sitting In the Fire)
対立の炎にとどまり、
イノベーションを生み出す
応用cコース
クラス
コース概要
チームコーチにとって<対立>は避けて通れません。応用cでは組織・チームが蓋をしがちな<対立>に気づき、意味あるものとして受け入れ、チームにイノベーションもたらす在り方とスキルを学んでいきます。
そして対立の背後にある家族・業界・政治・地域・国・人権・ジェンダーなど社会・世界の問題を扱うワールドワークコーチングの技法も扱います。
スーパーバイザーからのフィードバックを通じてプロフェッショナルなチームコーチとして実践力を高めていきます。
受講条件
GTC応用bコースを修了していること
コース内容
- 「対立の炎にとどまる」とは
- 集団とトラウマ理論
- ワールドワークコーチング
- チームに起きるフラクタル構造
- 深層民主主義と721度フィードバック
- コーチの準備:メタスキルを育む
- コーチング実践
受講期間
STEP01
事前
導入セッション/2時間
オンライン(19-21時)
STEP02
集中WS
インテンシブクラス/3日
対面(10-18時)
STEP03
事後
フォローセッション/2時間
オンライン(19-21時)
開催日程
【第4期】応用cコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第3期】応用cコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
【第2期】応用cコース
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
受講料金
基礎コース | 154,000円 |
---|---|
応用aコース | 198,000円 |
応用bコース | 198,000円 |
応用cコース | 242,000円 |
一括申込(全4コース)基礎/応用a/応用b/応用c | 712,800円 |
一括申込(計3コース)応用a/応用b/応用c | 606,100円 |
※価格は全て税込み
※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください
※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。
- オンライン学習開始日 90日前まで
- 無料
- オンライン学習開始日 89日前~60日前
- 30%
- オンライン学習開始日 59日前~30日前
- 50%
- オンライン学習開始日 29日前~当日
- 全額
チーム
TEAM
国内随一の知恵と
最新の学習デザイン
松村憲 トレーナー
宮本大輝 トレーナー
土屋恵子 スーパーバイザー
田所真生子 スーパーバイザー
岡田美紀子 開発アドバイザー
西田徹 開発アドバイザー
松村憲
トレーナー
上智大学法学部卒、大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。 深層心理学を専門として主に教育領域で活動後、米国プロセスワーク研究所での研究を経て、ビジネス組織現場にてプロセスワークを応用して組織開発やリーダーシップ開発を行なっている。理論と実践からODCF各講座のリードやコンテンツ開発に貢献。個人、組織、地域や社会にある潜在可能性の開発に関心を寄せている。
翻訳書:アーノルド・ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版、『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、『プロセスマインド』春秋社、『プロセスワーク入門』コスモスライブラリーなど
単著:『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想』BAB出版
国際プロセス指向心理学会 認定プロセスワーカー
臨床心理士/公認心理師
国際コーチング連盟認定PCC
ODCF認定 組織開発コーチ(ODCC)
Global Coaching Institute(GCI) ファカルティ
Generative Team Coaching(GTC) ファカルティ
TLCプラクティショナー (The Leadership Circle)
ホフステードセンター認定プラクティショナー(組織文化・異文化マネジメント)
宮本大輝
トレーナー
首都大学東京(現・東京都立大学)経営学コース卒業後、外資系飲食業に入社。店舗再生、新規事業開発、人材育成に従事。その後、経営コンサルティング会社、上場企業の人材組織開発担当を経験。現在は、経営チームから営業チーム、カップルまで、チームコーチとして活動する傍ら、次世代リーダー育成やマネジメント研修にコーチ、講師、コンサルタントとして従事。行政から依頼を受けての公共の場づくり、山梨学院大学の正規科目「ウェルビーイング」を開発するなど幅広い分野で学習の場のデザインにも携わる。幼少期より役者として活動。大河ドラマなど出演歴あり。現在でも即興役者として活動し、即興演劇の要素を柔軟に学びの場に活かしている。
国際コーチング連盟認定PCC
ODCF認定 組織開発コーチ(ODCC)
GCI認定 プロセスワーク・コーチ
Generative Team Coaching(GTC) ファカルティ
TLCプラクティショナー(The Leadership Circle)
Co-Activie Coaching 応用コース修了
Co-Active Leadership プログラム修了
土屋恵子
スーパーバイザー
ケース・ウェスタン・リザーブ大学経営大学院組織開発修士。主にグローバルカンパニーで20年以上にわたり、HRリーダーとして日本およびAPACの人材育成、組織開発に関わる。一人ひとりの個性や強みが生きる多様で自律的なチーム・組織創りをテーマに、リーダーシップ開発、企業の社会的使命の共有による会社横断の組織改革、バリューに基づく行動変革の支援、組織診断・制度浸透などを手がける。可能性を生かした生成的な変革プロセスやカルチャー創りの支援を行う。
国際プロセス指向心理学会 認定プロセスワーカー
田所真生子
スーパーバイザー
米国プロセスワーク研究所(修士)、名古屋大学大学院(修士)。名古屋大学特任准教授時代には多文化カウンセリングや共創共修の場創り、グローバルリーダーシップ育成を行っていた。その他、東京工業大学非常勤講師、立教大学兼任講師、(一社)日本プロセスワークセンター ファカルティ等を経て、現在 Live In Truth主宰、GCI(ACTP)通訳兼メンターコーチ、GTCスーパーバイザー等様々な活動を行う。
国際プロセス指向心理学会 認定プロセスワーカー
GCI認定 プロセスワークコーチ
岡田美紀子
開発アドバイザー
リクルートエージェント(現リクルートキャリア)や、外資系企業(GE、ユニリーバ、等)日本法人にて、通算20年以上に渡り、戦略人事、採用、組織・人材開発、キャリア開発、リーダーシップ開発、などに取り組む。近年は、ポジティブ心理学とプロセス指向心理学を基盤として、個人と組織の強みを引き出し、能力開発・成長支援・変革を実現できるようにコーチングや組織開発を行っている。
国際コーチング連盟認定 ACC
ODCF認定 組織開発コーチ(ODCC)
GCI認定 プロセスワーク・コーチ
GTCプログラム修了 チームコーチ
TLCプラクティショナー(The Leadership Circle)
西田徹
開発アドバイザー
京都大学農学部農芸化学科(学士&修士)にて遺伝子組み替えを研究。(株)リクルート入社。組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て(株)ボストン・コンサルティング・グループ入社。経営戦略、組織戦略等のコンサルティングを担当。その後、(株)カレンを経て現職。マーケティング、経営戦略、ロジカルシンキング、ファシリテーション、コーチングなどを研修テーマとする。売上高約1兆円の米国系グローバル企業C社の上級リーダー研修を、アジア人初の認定トレーナーとして、ニューヨーク、韓国、台湾、上海などで実施(言語は英語)。
1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生(2000年)。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学(プロセスワーク)の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。
国際コーチング連盟認定 PCC (プロフェショナル・サーティファイド・コーチ)
GTCでは経験豊富なチームコーチであるトレーナー2名が、理論と実践をつなぐ学びの場をリードします。個人と集団の深層心理学「プロセスワーク」に関する国内随一の知恵、認定プロセスワーカーによるスーパーバイズ、「体験学習・反転学習・インプロ」等を活用した最新の学習デザインにより、あらゆる現場で活用できるチームコーチングを習得できます。
参考書籍
参加者の声
REVIEW