いま組織に必要なのは
集団の知性を高める
プロセスワーク
日本初の組織開発コーチ養成機関
ORGANIZATION
DEVELOPMENT
COACH FEDERATION
ABOUT
ODCF
組織開発
コーチ協会
組織の葛藤・対立を扱う
プロフェッショナルの育成
ODCF（組織開発コーチ協会®︎）は、プロセスワーク（プロセス指向心理学）を活用し150社以上の企業で組織開発に取り組んできた、バランスト・グロース・コンサルティング株式会社が設立しました。
プロセスワークは個人と集団の深層心理を扱う学際的な心理学です。昨今グローバル企業の組織開発にプロセスワークのコンサルタントやコーチが関わる機会も増えています。「集団の深層心理」は欧米ビジネススクールでも扱われるなど、組織変革の最新理論として注目されています。
本協会ではプロセスワークの世界最先端の知恵をベースに、複雑化する組織課題を解決する実践的なスキルを体系的に学ぶことができます。
プログラム
PROGRAM
個人・チーム・組織の
可能性を解き放つ
3つのコアスキルを学ぶ
戦略的
組織開発を
学びたい
odp
ORGANIZATIONAL
DEVELOPMENT
PROFESIONAL
PROGRAM 01
組織開発プロフェッショナル講座
プロセスワークと経営・組織論を融合した、実践的な組織開発アプローチを学ぶプログラムです。組織の外面（戦略・構造）と内面（文化・リーダーシップ）を統合的視点から見ることで、組織変革のレバレッジポイントを見極め、適切な打ち手をデザインする力を習得します。
チーム
コーチングを
学びたい
gtc
GENERATIVE
TEAM
COACHING
PROGRAM 02
ジェネレーティブ・チームコーチング講座
プロセスワークを源流に持つチームコーチングを体得するプログラムです。関係性や集団の深層心理やダイナミクスを扱い、立場・役割・意見・感情・価値観の対立・葛藤を乗り越え、チームのビジョン実現や行動変容を生み出していきます。
リーダーシップ
コーチングを
学びたい
gci
GLOBAL
COACHING
INSTITUTE
PROGRAM 03
プロセスワーク・コーチング講座
豪州コーチング機関Global Coaching Instituteと提携して開催するプロセスワークを応用したコーチングを学ぶプログラムです。社会・組織の複雑性の中でリーダーの本質的な変容を支援する世界最先端のコーチングメソッドを習得します。
チーム
TEAM
経験豊富なトレーナー陣と
世界最高レベルの叡智
150社以上の組織変革に関わってきた経験豊富なコンサルタントやコーチ、プロセスワークを活用した組織開発・コーチングの領域で世界的に有名なアドバイザー、企業内で多くの実践を重ねるビジネスリーダーの知恵を融合し、洗練されたプログラムと学びのコミュニティをご用意しています。
コミュニティ
COMMUNITY
組織・チームの変容を生む
実践知が循環する場
企業内で組織変革に取り組むビジネスリーダーや人事・組織開発担当者、外部から支援するコーチやコンサルタントなど、多様なバックグラウンドを持つ皆さまによる学び合いは本協会の大きな特徴です。
参加者・修了生向けイベントや継続学習の機会もご用意し、プロセスワークを企業・組織の現場で実践する知恵をアップデートし続け、組織や社会の変革をリードする新たなコミュニティを目指しています。
参加者の声
REVIEW
大手電子部品メーカー｜総務人事本部 HRイノベーション課 責任者
伊藤研作さん
株式会社シフト・ビジョン｜代表取締役
田口佳子さん
大手IT系企業 技術部部長｜プロコーチ
大野千尋さん
ブルーミア 代表｜コーチ・ファシリテーター
松井美歩さん
総合商社｜人事マネージャー
永谷亘弘さん
株式会社ホープネット 代表取締役｜コーチ・コンサルタント
岩花和彦さん
株式会社COEDAS 取締役｜組織コンサルタント
荻野美鈴さん
株式会社まんま 代表取締役｜コーチ・経営アドバイザー
中村真紀さん
よくあるご質問
FAQ
- コーチ養成機関は多数ありますが、ODCFのプログラムの特徴はどのようなものでしょうか？
- ユング心理学をベースに発展してきたプロセスワークという深層心理学を重要なベースとしています。プロセスワークは個人と集団の変容を扱い、個人の中にある葛藤や関係性・組織間の対立から新たに現れ出るものをサポートするパワフルな手法です。15年以上、日本のビジネス組織を対象にプロセスワークの組織開発・コーチングへの応用に取り組んできたバランスト・グロース・コンサルティングの経験と、世界の最先端で実践を重ねるスティーブン・スクートボーダー、ドーン・メンケン、ロー・サンドバーグの最高レベルの英知を融合した学びの場を提供しているのがODCF（組織開発コーチ協会）です。
- ODP（組織開発プロフェッショナル講座）、GTC（ジェネレーティブ・チームコーチング講座）、GCI（プロセスワーク・コーチング講座）の違いは何ですか？
- ODPは戦略的組織開発とプロセスワークの知恵を使って複雑な組織を専門的な視点から見立て、理解する力を養う講座です。ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）のケースなどを用いて、実際の組織に起きている事象を読み解いたり、参加者自身の事例や、参加者が関与する事例を持ち寄り、実際のケースから見立てを学ぶ実践が特徴です。
GCIはICFの資格認定も受けることができる個人を対象としたコーチングプログラムになります。プロセスワークの専門家たちによって作られているので、プロセスワークを応用したコーチングがしっかりと学べます。
GTCはICF認定のCCEも取得できるチームコーチング講座になります。GCIが個人を対象にするのに対し、GTCは2者関係から複数の集団・組織に対するチームコーチングを学びます。集団に関わるための専門的な知見やスキルをプロセスワークの理論から学び、チームコーチングの実践に落とし込んでいるのが特徴です。体験学習の要素も盛り込まれており、チームで学ぶ醍醐味もこのコースの特徴になっています。
- どのような人が受講されていますか？
- 受講生は幅広い層から集まっており、職業・年齢は多様です。外部支援者であるコンサルタント・コーチ・ファシリテーター、企業内で組織開発に取り組む人事・経営企画、マネジメントに携わる経営者・ミドルマネジャーを中心にご受講いただいてます。
またビジネス領域に限らず、ソーシャルセクター、教育・学校関係の皆さまからもご参加いただいています。
- ODCFで学ぶと国際コーチ連盟（ICF）の資格を取得できますか？
- はい。取得できます。
プロセスワーク・コーチング講座（GCI）はACC・PCC取得の要件を満たす講座です。GCI103まで受講するとPCC取得のためにICFが認定する125時間以上のコーチ養成プログラム受講という要件が満たされます。それ以外に最低500時間（内、有料450時間）のコーチング実施などが必要です。またGCI101・102受講によりACC取得のためにICFが認定する60時間以上のコーチ養成プログラム受講という要件が満たされます。それ以外に最低100時間（内、有料75時間）のコーチング実施などが必要です。（詳細はこちら）
ジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）はICF認定チームコーチング上級認定（AATC）です。GTC応用cコースまで受講いただくと、ICF 認定チームコーチング資格（ACTC） を取得するための申請資格要件のうち、「60時間以上のチームコーチング教育の修了」「少なくとも5時間のコーチングスーパーバイズを完了する」を満たすことができます。日本語で受講いただけるAATC プログラムとしては、最短時間での修了が可能です。（24年10月時点）
詳しくはICFウェブページよりご確認ください。https://coachingfederation.org/credentials-and-standards/team-coaching
- 既にICFの資格を持っています。CCE（継続コーチ専門教育）の単位が発行される講座はありますか？
- ODCFの多くの講座はCCE単位を発行できます。それぞれの詳細ページで具体的単位数を確認してください。
- コース受講後どのようなサポートがありますか？
- ODCFでは受講生の皆様への継続学習の機会、コミュニティイベントをご用意しています。ご興味ある方は、説明会や各コース受講時にご質問くださいませ。